Mes services se trouvent à l'intersection entre le coaching, et le conseil, entre la compréhension et la ré-invention de soi, du groupe ou de l'entreprise. J'allie le retour à soi, à nos sens à des méthodologies éprouvées et innovantes pour élargir les problématiques et trouver ensemble des pistes de solutions nouvelles que ce soit pour des problématiques terrain très concrète d'organisation ou des réflexions stratégiques long terme. J'aime à penser que la performance n'est pas un objectif , plutôt le résultat d'un alignement entre les personnes , les équipes , et leur raison d'être et mission.
labs des futurs
Prospective pour passer à l'action
Dans les Labs du futur, nous explorons avec votre entreprise ou organisation différents futurs, afin de mieux agir au présent. Le futur agit comme un révélateur, comme un miroir qui vous permet de vous préparer à différentes évolutions possibles. Et de choisir votre cap.
En partenariat avec le Hub des Possibles
- Comprendre le présent
- Explorer des futurs possibles
- Choisir son cap et innover
formation - action
Trans-formez vos équipes!
Comment déployer la robustesse dans vos organisations? Par où commencer? Avec Gladys Winkler Docourt, nous avons mis sur pied une formation pratique d'un jour mêlant théorie et pratique pendant laquelle vous découvrez les 3 capacités de la robustesse au travers d'exemples de pratiques,
Les apports théoriques et la mise en pratique traiteront des 2 axes suivants :
- Analyser la réalité de l’organisation afin d’identifier ses fragilités et dépendances = DIAGNOSTIQUER ET PRIORISER LES RISQUES
- Traiter les risques liés à ces fragilités par un protocole robuste, pensé sur le long terme plutôt que dans une logique de rendement court-termiste = PLACER LA ROBUSTESSE AU COEUR
Venez vivre cette journée lors de laquelle vous expérimenterez quelques-uns des principes de la robustesse, à savoir ralentir, encourager la richesse des interactions et favoriser l’hétérogénéité et la diversité des points de vue.
Parcours Femmes & Leadership
Ce parcours se construit au fil de différents ateliers thématiques :
- Se reconnecter à soi
- Activer ses ressources
- Se mettre en mouvement
Nous te proposons un espace pour écouter tes désirs profonds, clarifier ton intention, et (re)donner de l’élan à ta vie professionnelle. Martha Uribe-Zutter et moi t’accompagnons dans un cadre de co‑construction pour redéfinir ton leadership naturel.
À l’issue de l’atelier, tu repars avec :
- une posture de leader plus claire,
- une compréhension fine de ta valeur,
- un réseau élargi et soutenant.
Parce que tu es unique, qu’as‑tu à apporter au monde?
Coaching
Pour managers & entrepreneurs
Les périodes de transition peuvent être déstabilisantes, et parfois on prend tout simplement conscience que certains comportements - utiles par le passé - ne sont désormais plus adapté.
- Vous allez prendre un nouveau poste,
- Vous élargissez votre équipe,
- Vous avez des doutes sur le sens de votre travail actuel, et aimerait explorer d'autres pistes, mais vous n'osez pas,
- Vous vous sentez débordé, ou mal organisé,
- Vous avez l'impression de vous auto-sabotez,
- Vous repensez vos processus mais ne savez pas par où commencer,
Prenez le temps d'explorer comment cela pourrait être autrement et trouvez vos pistes de solutions. Ensemble, nous posons votre défi, et au travers d'un parcours personnalisé, vous clarifiez la situation, identifiez de nouveaux axes de travail, élargissez votre vision.